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谷仁医疗召开2021年工作总结及2022年工作计划研讨会议暨2022年经营管理责任状签约仪式

2022-01-20 谷城集团 24


谷仁医疗2021年工作总结及2022年工作计划研讨会议暨2022年经营管理责任状签约仪式



2022年1月18日谷仁医疗召开了2021年工作总结及2022年工作计划研讨会议暨2022年经营管理责任状签约仪式。会议在东泰商务中心8楼会议室召开,由医疗副总监朱明鉴主持。







part one





会中财务经理郑重对各医疗单位2021年的财务运行情况进行了详尽的分析,并对2022年财务管理工作提出重点工作思路。

 

会中各医疗单位主要负责人重点汇报了2021年工作中存在的问题与困难,并提出初步的解决思路与方案,同时对2022年工作内容进行了规划。

 

会中药械部主任/总药师盛平就医械管理、药事管理、临床药学、人才引进与培养、培训与继续教育等方面作2021年工作总结,并对药械部2022年的工作重点提出规划。

 

会中医疗副总监朱明鉴对2021年整体医疗运营情况作总结与分析,同时提出目前存在的问题:1、医院工作的思维方式有待改变;2、医院领导团队的稳定与建设有待加强;3、医院中层管理团队的建设有待加强。

 

会中,医政总监李金文对2022年的工作方向提出十点意见:1、抓院科二级团队建设,提升管理能力;2、抓制度建设,保障医院安全运行;3、抓优秀人才引进,提升人才队伍竞争力;4、抓重点(特色)专科建设,提高医院竞争力;5、优质服务要贯穿于就医环节每个角落;6、抓信息化建设及市场营销;7、抓增收节支,保障医院可持续发展;8、扩展寻找优质资源合作科室,盘活现有资源;9、加强责任制考核,保证年度目标实现;10、加强集团(中心)能力建设。

 

会中,医疗副总经理邓旭林表示大家要明白召开工作总结会议的目的与意义,不仅要进行工作总结,同时要做到分享过程、总结经验、挖掘亮点、发现问题、规划未来。2021年各医疗单位的进步是非常明显的,领导团队的执政能力有所强化,疫情防控工作成绩显著,规范化管理有所加强,医疗安全整体平稳。但是接下来需要思考的是我们如何保持发展态势,更上一层楼,各医疗单位应该要做到:1、考虑中长期发展规划;2、明确人才队伍建设的目标与方向;3、聚焦重点科室建设;4、主动出击,拓展病原,提升收入。同时希望各医疗单位节后能对梅州谷城医院引进的人才做好工作安排,利用好这些专家资源,抓住发展的机遇。





part two





会中,副总裁赖志旺表示2021年各医疗单位在完成政府下达的指令性任务的前提下,仍然能出色完成集团公司下达的任务,这是值得肯定的,但仍然存在不少的问题,值得大家深思。2022年希望大家能做好疫情防控工作,平安度过疫情的最后一个寒冬,同时能圆满完成集团公司下达的任务指标,做到以下几点:

1、提出实质性的工作计划、工作思路、发展规划;

2、进一步提升医院内部医疗规范化管理;

3、夯实基础,提升医疗技术与医疗质量;

4、加强人才储备及人才培训工作规划;

5、加强重点专科建设工作;

6、做好梅州谷城医院引进人才的工作安排。





part  three





最后,副总裁赖志旺与各医疗单位负责人签署了2022年经营管理责任状,确立了2022年重点工作内容与发展方向。